保健品企业主管的有效管理

保健品营销主管代表对员工的有效地管理的一个问题就是要均衡做到员工的公平感觉感觉。研究者指出的组织公平的不道德目标由三个方面构成:(1)绩效效能,还包括个人绩效和的组织绩效等;(2)集体意识,还包括员工的的组织允诺、与上级和同事的信任关系、辞职偏向等;(3)个人价值,还包括个人不受认同的程度、工作满意度、自我实现程度等。的组织公平感对员工的许多行为表现都会产生影响,而从的组织公平感的各维度(分配公平、程序公平和对话公平)分别研究分析,他们对员工在的组织中的行为表现的影响程度又不存在差异,各有不同。

保健品招商网回应，按照亚当斯的理论,如果个人对自己的投放与报酬深感公平,即构建分配公平,他就不会爱岗敬业,努力工作;否则就有可能减少希望程度,消极怠工,甚至经常出现辞职偏向。而程序公平能对员工产生的长年绩效,尤其是对知识型员工的鼓舞产生大力的影响。的组织公平感与集体意识的影响主要反映在的组织允诺、与上下级的信任关系和辞职意愿等方面。

研究找到,分配公平、程序公平能有效地预测的组织允诺中的情感允诺,即员工在多大程度上尊重自己的的组织,并以的组织目标为自己的目标。此外,程序公平能提高员工对政策制定者和上级的信任度,从而强化员工的集体意识。

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